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【电商平台】苏宁闪击下沉市场:左手拼购,右手零售云

dianshangpingtai】2019-6-12发表: 苏宁闪击下沉市场:左手拼购,右手零售云
随着阿里、苏宁、京东、拼多多等电商平台相继启动618年中大促,从渠道铺设、品牌营销到增值服务等,都显示出各平台在活动期间对“下沉市场”的重视。在所谓“五环外”市场,拼多多已经掘到一大桶金,如

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    苏宁闪击下沉市场:左手拼购,右手零售云

随着阿里、苏宁、京东、拼多多等电商平台相继启动618年中大促,从渠道铺设、品牌营销到增值服务等,都显示出各平台在活动期间对“下沉市场”的重视。

在所谓“五环外”市场,拼多多已经掘到一大桶金,如何开拓这片蓝海,也成了所有电商平台都在思考的问题。

在这场下沉市场争夺战中,苏宁线上线下都已有颇具规模的布局,在线上,苏宁拼购是“正品拼购”的代表,在线下,深耕县镇市场的零售云店已经突破3000家,成为苏宁扩张最快的业务之一。

“正品拼购”叫好叫座

今年618年中大促期间,苏宁拼购推出的“608超级拼购日”活动开始仅一小时,交易额就打破去年618的单日最高纪录,半天订单数超过500万单。

苏宁拼购交易数据显示,徐州、武汉、合肥、石家庄的消费者购买力位居全国前四。从二三线城市崛起,可以看出苏宁拼购用户群体不只局限在“五环外”,而是更加多元,体现了苏宁的品质拼购形象已经深入人心。

订单量飙升的背后,是苏宁拼购在供应链、服务、品质各环节的精细化运营。一直以来,社交拼团产品质量参差不齐、管理松散、售后服务不及时、第三方商家资质难以保证等问题不一而足。针对这些问题,苏宁选择三路出击。

在供应链端,苏宁拼购采用“独立招商+联营+自采”模式,既能保证产品的新鲜,还能降低成本,从而保证低价、好货。今年一季度,苏宁拼购提出“包山包湖包海”计划,短短几个月已在全国建成25座“拼基地”。工厂方面,苏宁拼购推出主攻日用品的“拼品牌”计划,让中小企业也能发挥自身最大价值。

(【dianshangpingtai】更新:2019/6/12 17:03:49)
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